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2017年庆兴公司上半年总结大会圆满召开！

作者：庆兴公司总结大会来源：http://www.qxqlyh.com 发表时间：2017-8-17 浏览：次百度一下

2017年8月14日上午，在王新州总经理的主持下衡水庆兴桥梁养护工程有限公司各部门负责人及骨干员工、河南庆兴路桥工程有限公司全体员工、河南庆兴驻湖北武汉办事处全体员工在衡水总部召开了2017年庆兴公司上半年总结大会，会议主题——没有完美的个人，只有完美的团队!
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2017年上半年很快过去了，可喜的是我公司在战略合作伙伴宇通重工的助力扶持下在河南省郑州市注册成立了河南庆兴路桥工程有限公司，经河南省住房和城乡建设厅批准，公司取得一项特种工程专业承包资质，为庆兴公司在本行业内的后期持续发展奠定了坚实基础！
首先王总指出，凝聚产生力量，团结诞生希望！若不团结，任何力量都是弱小的。不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人。在上半年各项工作中有得有失，为进一步扩大业务开展活动增强机动性，努力提高业务拓展能力，公司为优秀员工配发了一批工作用车--2017款新捷达。目前完成的营业额为45%，离年初开工动员大会年营业额3500万既定目标还有一定差距，为提升公司业绩，特此在今天召开全体员工半年总结会，分析公司目前运营中出现的利弊，及时整顿公司各项工作，维护团队稳定，保持公司良性稳步发展。"企业经营中，战略是锤子，战术是钉子，而市场是那块板"是时候停下来看看庆兴公司自己是拿锤子在钉钉子，还是赤手空拳拍钉子。
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会议中，王总为我们指出了各部门在工作中所存在的问题，及在以后的工作中应如何改进，针对目前公司存在的管理问题要首先明确部门领导组织框架，细分工作责任明确分工，并宣布了几位新任部门经理的任命通知，明确了各区域，各部门岗位责任制；为河南庆兴路桥常驻郑州副总经理和河南庆兴武汉办事处经理制定了工作内容、工作目标、扶持力度和奖惩制度；着重对桥梁检测车租赁业务版块工作的详细讲解，要时刻关注本公司所有车辆的所在位置、当前车辆进出场时间及已完工车辆待工时间、所处详细位置、下一个对接项目的具体进场时间、位置，协调好车辆的调配，所有车辆业务划分6大片区，按区域布局车辆灵活调配，后期发展还会加大桥检车阵容，至2017年底力争每个片区内都有5—7台桥检车可500公里内就近调度，保障公司业务员签订合同后的车辆调用工期不受影响；网络推广部还需要进一步加强企业宣传力度，提升企业知名度；财务部需要进一步建立健全内部审计工作的内容和工作制度，努力坚持规范，坚守报销原则；后续的人才引进制定了三种体制：招聘职业经理人；招聘或体制内提拔大区经理；竞聘制。各部门都要根据庆兴公司特性着力推进创新，积极探索解决庆兴公司发展现状、新形势下各方面工作面临的新情况新问题，理好财、服好务、办好事，以适应庆兴公司企业的发展，和大家共同进步，与公司共同成长。
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会议最后王总说：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了！这，就是团队的力量！这，就是我们需要的团队精神！
在一片热烈的掌声中，2017年庆兴公司上半年总结大会圆满落幕！通过此次会议的召开，进一步凝聚了各部门的共识、统一了思想、增强了信心，全力以赴完成全年目标任务！
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